Det har vært lenge siden å være foran et lag, betyr ikke lenger å distribuere ordrer til de som ble ansett som "underordnede". I dag er denne rollen mye å inspirere, motivere og oppmuntre gruppen til å forfølge målet satt for selskapet eller prosjektet.
På den måten er å være en ekte leder forskjellig fra bare å være en sjef - og for dette må du utvikle noen egenskaper som reflekterer over holdninger og oppførsel du må ta for å leve opp til denne stillingen: 1. Visjon og oppdrag
Akkurat som et selskap er klart om hva målet er å oppnå, vet en god leder også hvor han vil gå i sin karriere (visjon) og kan skissere en plan med de trinnene han trenger for å oppnå for å forstå hvorfor hvert trinn ).
2. Selvmotivasjon
Mennesker i lederstillinger har mye egen motivasjon. For dette er de alltid fokusert på sine neste mål og vedtar teknikker som belønning når de følger trinn. Selvfølelse er også en nøkkelfaktor.
3. Optimisme og positivitet
Positiv tenkning gjør ledere hyggelige mennesker og jobber fortsatt som en kilde til nye ideer. For å beholde all denne optimismen, prøver de å være nær andre som følger denne samme filosofien.
4. Emosjonell stabilitet
Frustrasjon og stress er konstante elementer i ledernes daglige liv, og de må ha god følelsesmessig stabilitet for å håndtere problemer uten å slippe dem ned. For dette er det verdt å ta et dypt pust eller ta en tur før du har en negativ reaksjon.
5. Selvtillit
Det handler ikke om å "finne", men å tro på dine evner - bare en person som tror på seg selv, vil kunne overtale andre til å følge et felles mål.
6. Beslutninger
Ledere tar dusinvis av beslutninger om dagen og har ikke tid til å nøle mellom alternativer. For å kunne gjøre det raskt og få det riktig mesteparten av tiden, må du ha kunnskap og praksis - og nøkkelen til det er å starte med små beslutninger.
7. Entusiasme
Lidenskapelig, full av energi, ubarmhjertig: disse er noen ord for å beskrive en god leder. For å være som dem, må noe i sitt arbeid være deres motivasjon for å komme seg ut av sengen hver dag. Uten det er det ingen måte å smitte andre på med sin entusiasme.
8. Ansvar
Noe kan alltid gå veldig galt. På slike tider vil gode ledere trekke ut problemet for seg selv, prøve å løse det på den minst traumatiske måten, og hvis du ikke finner en måte, ta skylden på det som skjedde. Uten det vil du ikke ha respekt for andre.
9. Fokus
Distraksjoner eksisterer i åsene, men en god leder vet hvordan man skal være fokusert på sine oppgaver og mål. Hvis du har problemer med dette, må du sette målpapiret, planlegge planer for dagen, måneden og året, og eliminere uønskede aktiviteter.
10. Hovedkvarter
Det er umulig å lede et prosjekt hvis du ikke vet det i detalj. Som et resultat forstår gode ledere ikke bare sin rolle, men også forskning på konkurrenter, markedet og nyhetene som kommer.
11. Empati
Gode ledere kan sette seg i de andre skoene og er åpne for å diskutere deres usikkerhet og forventninger, enten å lytte eller gi forslag. Tross alt er et lag også avhengig av den menneskelige faktoren.
12. Overbevisning
For å være en vellykket leder må du være karismatisk og vinne publikum - det være seg ansatte, kunder eller investorer. Derfor trener gode ledere alltid sine kommunikasjonsferdigheter og vet hvordan de kan tilpasses til ulike målgrupper.
13. Lagledelse
Det er lederens ansvar å slå en gruppe mennesker inn i et lag. For å gjøre dette må du behandle alle med respekt, motivere dem og skape en atmosfære av inkludering, samarbeid og harmoni - og en leder vet hvordan man gjør det ved å være innenfor et lag, ikke over det.
14. Stimulere kreativitet
Ethvert prosjekt trenger en god del kreativitet i å løse problemer og utvikle nye ideer. På den måten er gode ledere ikke bare kreative, men de oppfordrer også teamet ditt til å lete etter ulike arbeidsformer.
Hvis du skjønner at du ikke har alle disse kvaliteter, vet at et annet trekk som er vanlig for ledere er at de ikke ble født klar. Det viktigste er å gjenkjenne poengene der du kan forbedre og se etter måter å utvikle kontinuerlig.
En sann leder er alltid villig til å utvide sin kunnskap, ta tester, starte over, lytte til forslag og godta kritikk. Bare på denne måten kan du inspirere folkene rundt deg og lede deg til målet.